2．2．1

分值构成(总分 100 分)

施工组织设计 20 分

阐述方案(如要求)0分

项目管理机构10分

投  标  报  价60分

企  业  信  用0分

其他评分因素10分

细微偏差扣分5分

工程质量保证措施（3分）

好（3.0-1.5分），一般（1.4-0.6分），差（0.5-0分）

施工进度计划（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施（3分）

好（3.0-1.5.0分），一般（1.4-0.6分），差（0.5-0分）

确保安全生产技术措施（3分）

好（3.0-1.5分），一般（1.4-0.6分），差（0.5-0分）

确保文明施工、环境保护技术措施（2分）

好（2.0-1.5分），一般（1.4-0.6分），差（0.5-0分）

现场组织管理机构(2分）

好（2.0-1.5分），一般（1.4-0.6分），差（0.5-0分）

主要施工设备配置（2分)

好（2.0-1.5分），一般（1.4-0.6分），差（0.5-0分）

与发包人、监理及设计单位、专业分包单位的配合（2分）

好（2.0-1.5分），一般（1.4-0.6分），差（0.5-0分）

项目管理机构评分标准(10.00分)

项目经理（2分）

项目经理提供建筑工程专业贰级（含贰级）及 以上注册建造师注册证 书、安全生产考核合格 B 类证书，并且提供2025年任意三个月缴纳社保证明原件扫描件 或复印件扫描件得 2 分； 少一项或者不提供的得 0 分。（提供证书原件扫描 件或复印件扫描件上传至 电子投标系统、提供不齐全和无效的证件不得分）

技术负责人职称（2分）

提供技术负责人具备建筑工程中级及以上职称得2分；本项最高2分。（提供职称证书，并且提供2025年任意三个月缴纳社保证明原件扫描件或复 印件扫描件上传至电子投标系统、提供不齐全和无 效的证件不得分）

其他主要人员（3分）

施工员、质量（检）员、 安全员、材料员、资料员、造价工程师，现场主要管理人员配 备完善并提供相应的证书的得 3分，缺一项或有人 无证的少一个扣 0.5 分。 本项满分3 分，扣完为 止。（以上岗证有效证件 为准）。（提供证书电子件或原件扫描件或复印件 扫描件，并且提供2025年任意三个月缴纳社保证明原件扫描件或复印件扫描件为准上传 至电子投标系统、提供不齐全和无效的证件不得分）

其它要求（3分）

各投标人每增加一名具备建筑或市政专业建造师的，每增加一名加一分，最高加至3分；（提供证书电子件或原件扫描件或复印件 扫描件，并且提供2025年任意三个月缴纳社保证明原件扫描件或复印件扫描件为准上传 至电子投标系统、提供不齐全和无效的证件不得分）

其他因素评分标准(10.00分)

合同签订时间承诺（3分）

招标人人在中标公结束布后向中标人发送中标通知书，各投标人根据自身情况在法定时间内与招标人签订施工合同，承诺最短时间与招标人签订合同的得3分，次短的得2分，第三短的得1分，其余的不得分，以投标人承诺为准。

货物（钢架大棚及景观鸭）供货期（7分）

中标人在签订施工合同并接到招标人书面供货通知后应根据自身情况安排供货，根据各投标人供货期进行评比，供货期最短的得7分，次短的得6分，依此类推，以投标人承诺为准。